11 月 2 日在金融科技咨询委员会会议上，讨论到金融科技相关的规划案，网络家庭董事长詹宏志语出惊人说出不应该把案子内定给资策会，詹还进一步说台湾过去 20 年网络发展，资策会缴了白卷。各家媒体纷纷大篇幅报导，仿佛詹是说出国王没穿衣服的小孩，道出许多人的心声。
资策会全称是财团法人资讯工业策进会，1979 年由经济部成立，宗旨是策进我国资讯科技的创新应用，协助我国资讯科技的创新应用，协助发展知识经济。当时面临石油危机，台湾产业需要转型，极需从制造密集产业转型为技术密集产业。资策会重要的成就有推动中文电脑、中文文字 BIG-5 编码，以及成立 ISP SeedNet。
像资策会这类型原本该弹性的民间组织，在外界来看变成收政府案子经营的承包商，原先策进资讯科技创新应用的宗旨，反倒是没看到。过往接触这类公家资助的法人，往往会对外摆架子，感觉是政府机关，如果要做生意则摇身一变变成民间企业，这种身份定位混淆也是常见对资策会的批评。资策会有办创意竞赛，竞赛中看到的点子，过不久类似的点子出现在资策会出去的团队。其他争议还有跟民间单位抢生意，凭借跟政府的特殊关系拿到案子，如果自己做不来则转包案子出去赚取中间差价。
类似的状况不只有资策会，其他拿政府钱做案子的民间组织也有类似问题。像是有主要业务是办展览、办活动的法人，其实民间有不少大大小小的活动公司，难道不够格承缆展会活动吗？有必要在政府以外，用政府的钱办活动吗？
先前 g0v.tw 零时政府有人做标案分析，结果发现有些法人或是公司拿到的概率很高。许多投标者往往看到这些法人、公司有投标，就知道自己没机会了。在那次活动中，有人分析手上的标案资料，结果发现资策会有高达四成的机会成功拿到标案。政府偏好像将标案给资策会看来不只是外界印象，而是数据可佐证的事实。
在这类型机关工作的人，员工常会进修学位，原因是叙薪和升迁标准也比照公家机关，往往硕士学位比学士学位薪水高，造成大家抢著去修硕士或博士学位的状况。本来每个志向什么不一，有人找到想进修的科目，选择进修学位是个人选择。如果是学术单位进修还算合理，但如果是跟学术扯不上关系的组织，变成一个团体的集体现象那就有点不大正常了。
詹宏志开炮批评资策会，并不是第一次对资策会的批评，相较詹宏志的发言，其他人对资策会的批评没得到广泛注目，在小圈圈中发酵罢了。也许这些言论中，立即关闭资策会太情绪化太激烈了，但是资策会肯定要做出大变革，才能说服别人它的存在有价值，能够创造共生的生态系，而不是抢走资源壮大自己。
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