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刘德音为何能带领台积电安全度过地缘政治风暴?

发布于2019-11-17 09:52:06,刘德音为何能带领台积电安全度过地缘政治风暴?,Kotoo科技新闻网(http://www.kotoo.com)
 

刘德音为何能带领台积电安全度过地缘政治风暴?



6 月 10 日,美国华府的“选择美国”投资高峰会(Select USA Investment Summit)里,台积电董事长刘德音罕见现身。

6 月 14 日,美国普渡大学发出一纸公告,宣布和台积电合作,研究如何建立“安全的微电子生态体系”(Secured Microelectronics Ecosystem),这则声明发出的时间,正当美国连番质疑华为供应链,不断清查中国相关供应链可靠性的敏感时刻,刘德音出手,在美国副总统彭斯的家乡印第安那州,宣布台积电投资研究中心,时间拿捏得刚刚好。

刘德音出手 巧妙拿捏美中攻防分际

时间再往前推一个多月,美国总统川普把华为打入出口管制清单,全球电子供应链为之震动,台积电却站出来公开表示,“将继续对华为出货”,外人都为台积电捏一把冷汗。

但《财讯》采访得知,台积电早有准备,一位业界人士分析,台积电事前早已从各种管道了解清楚,美国在什么框架和底线之下,不会出手干预,能站出来表态,这是滴水穿石的实在功夫。度过美中贸易战风暴,靠的是刘德音的周密思虑。

台积电创办人张忠谋创下的交棒模式,虽然把首席执行官的实权给了魏哲家,却也把代表公司领导董事会的地位,留给刘德音,希望两人合作,共同领导公司。

经过美中贸易战、台积电股东会的试炼,证明刘德音圆融、深思的个性,在对外调和冲突,发挥了关键作用;这一次采访,认识刘德音的人,给出的评语都是“温文儒雅,处事周全”,这样的人做董事长主持大局,不但与直言敢冲的总裁暨副董事长魏哲家互补,也让台积电这条大船能走得更稳。

▲ 台积电董事长刘德音代表公司,负责所有对外及-关系;总裁魏哲家负责应对客户,两人互相合作。

重视人才培育 打造 8 千人研发基地的豪气

刘德音年轻时在英特尔的一段故事,正说明了他的个性。一位刘德音的旧识回忆,1980 年代他与刘德音都在英特尔工作,当时,英特尔是美国半导体的行业明星,刘德音做的是制程整合,角色相当重要;但是,刘德音想追求最尖端的研发工作,他对朋友抱怨,“我们做的工作,与产线上的工人有什么不同?”

刘德音于是应征美国顶尖的贝尔实验室和劳伦斯实验室,劳伦斯实验室做的是用在国防上的星战计划研发,但贝尔实验室是顶尖的商用技术实验室,等了一段时间,贝尔实验室没有回音,劳伦斯实验室却希望刘德音加入。

就在他差一点点头之前,贝尔实验室也希望争取他加入,刘德音并不是一口回绝劳伦斯实验室,而是拜托朋友,“你要不要也去劳伦斯实验室应征看看,”他的想法是,如果有替代人选,劳伦斯实验室也就不会对他的拒绝太过不满。

刘德音的这位旧识回忆,年轻时的刘德音,“很用功,非常用功,也很喜欢打篮球、运动”,他有不愿屈居人下的企图心,但他达到目标的方法,会考虑对方的感受,不会轻易得罪人。

另一位认识刘德音多年的产业界人士观察,刘德音是一个念旧的人,“当他的部属不容易,他总是会丢各种难题考验你,如果你能接得住球,他会记得你。”

现在的刘德音不干预台积电的日常运作,但他从更高的高度为台积电规划未来,例如,今年的台湾半导体协会年会上,外界担心,量子电脑带来的破坏式创新,会危及台积电的发展;刘德音则回应,今年参访 IBM 量子电脑实验室的心得,他认为,量子电脑目前不是传统半导体的威胁,甚至还会带动更多传统半导体的需求。

这场演讲中,他甚至主动丢出“建立台湾贝尔实验室”的计划,刘德音透露,会在新竹宝山兴建能容纳 8 千名研发人员的实验基地,“8 千人是指这个基地的容量”他表示,台积电目前需要云端设计、3D IC 甚至内存相关的新人才。

他认为,半导体正在技术的转折点上,还有很多重要的技术突破值得发展,一有机会,他就鼓吹“台湾对半导体产业投入的研发资源,与半导体产业创造出的就业机会相比,不成比例”,在他眼中,台湾半导体业当前最大的问题,是人才不足,台湾各大学的半导体师资不足。

董事会的稳定力量 站在台前面对股东与-

刘德音圆融的处事风格,让他在过去一年的大变局中,成为董事会里稳定台积电的力量,刘德音站在台前面对-和股东,却把大部分实权都交给魏哲家,放手让他发挥。

张忠谋在运动会后的记者会透露了一个小秘密,上一场台积电法说会,他是在办公室跟刘德音一起看转播,“看 CC(魏哲家)、Wendell(台积电首席财务官)说了什么话”,法说会后,魏哲家再加入讨论。

这一幕,恐怕更加说明,台积电走的是美式首席执行官领导的管理文化,刘德音虽然不干预台积电实际运作,但他随时要以董事长的高度了解首席执行官的状况,给出建议。刘德音深思熟虑的个性,在这种情境下更显重要。

刘德音和魏哲家的新分工模式,让台积电专业经理人治理文化得以延续,为股东创造更高的价值,刘德音的角色,亦是无可取代。

(本文由 财讯 授权转载;首图来源:科技新报)

延伸阅读:

  • 刘德音:明年建立 8,000 人研究部门,为台积电进行未来 20~30 年研发

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